49歐姆在教學課程裡加入 HSRIC 五大垂直整合的元素, 其中 包含
1. H (hardware)是指硬體部份
2. S(software)是指軟體
3. R(RF)指無線傳輸
4. I (ID) 指的是機構外型
5. C (customer)代表客戶的需求(就是規格)
這五大元素, 學員不需要全部精通, 全部深入, 但要有完整概念,
並將此觀念融入日常學習之中. 一般學員在學習過程之中, 常會不自覺侷限在特定軟硬體或自己熟悉的部份, 長期下來, 會有見樹不見林,無法融會貫通的缺點. 這種情況也算正常, 因為學員大都來自科技公司, 除本身的工作外, 是無法接觸其他工作項目. 這些都是過去專業分工的影響, 每個人都只會自己的部份, 每個人都是無法獨立運作的螺絲釘.
49歐姆認為過去的觀念要大改, 因為最終客戶需要的是一個優良產品. 學員愈早吸收整機的觀念與創意, 就能愈快培養出卓越的研發功力與職場競爭力. 絕對不要只甘於作一個螺絲釘.
HSRIC 是kenson整機專家提出來的, 有鑑於過去一二年, 科技產業風起雲湧, 新產業,新霸主,新潮流誕生, 台灣產業, 如果還在固守舊觀念, 依賴以往成功的模式, 那未來就岌岌可危.
iPhone的興起, 給台灣以及全世界帶來許多啟示, 其中一個是台灣光作硬體OEM代工, 吃硬不吃軟的生意模式已經過時了. iPhone 已經樹立起新的產品標竿, [光有產品是遠遠不夠的, 不夠好的產品也不行, 只有最佳的產品才能生存]. 換句話說, 唯有將最佳的產品+最佳的創意整合起來, 才能在科技戰國時代, 獲得戰勝的機會.
身為一個工程師, 科技人的 kenson認為, 要如何研發出最佳的產品 ?? 要如何在戰國時代佔有一席之地?? 就是科技人除了在本身軟硬體的專業領域, 還需大大強化HSRIC整機設計的宏觀視野與經驗, 當能為自己的職業生涯奠定鋼鐵般基石, 台灣也才有機會再創世界奇蹟